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Las TI facilitan la creación empresarial cada vez con equipos más flexibles, dinámicos y menos jerárquicos [más jefes que indios].
Carencias de capacidades empresariales vitales son habituales en equipos pequeños.
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La estrategia de KeimStrong es ofrecer en la modalidad más factible para los proyectos apoyo en las áreas relativas a la creación, estrategia, visión y las ideas.
Un proyecto con potencial podrá contar con el apoyo de KeimStrong desde la modalidad de consultoría, apoyo de Networking, BrainStorming [KeimStorming], o colaboración más estable.
¡total fleKSibilidad!
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La metodología básica radica en aportar una visión [ex-bosque] sin tomar ningún axioma pasado y establecido como verdad absoluta.
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